Como Líder te has parado a preguntar, ¿Qué grado de tolerancia existe entre los miembros de tu Equipo? , Permites que en tu Equipo, cada miembro tenga su propia identidad?, ¿Se la reconoce y se la aprecia por el Equipo?
📌Trabajando con Equipos, se observa una gran diferencia entre aquellos líderes, que desarrollan toda la posibilidad cromática del Equipo y aquellos, que generan una estrategia monocolor, donde aparte de la formación y experiencia, las tareas y roles del equipo apenas se diferencian y pueden ser intercambiadas- La diferencia entre ambos sistemas de liderazgo, dan lugar a Equipos Grises y a Equipos con calidez Cromática
📌Un Líder Transformador, asimila que el crecimiento del Equipo, se encuentra y se construye desde su Diversidad,.- Conoce que cada miembro del Equipo, piensa, se relaciona y se motiva de forma diferente y que para optimizar los recursos del Equipo necesita descifrar los valores y fortalezas del Equipo.
📌 Los valores fundamentales de una persona determinan la base de sus fortalezas y sus de comportamiento. Conocer esta información de cada colaborador permite describir el ADN del Equipo, su calidez cromática que compone su propuesta de valor como Equipo
📌 Uno de los principales cambios de paradigmas del nuevo liderazgo del siglo XXI- Liderazgo Transformador es romper con la creencia que los miembros de un Equipo no tienen identidad, propia, esto es, que todos tienen una misma forma de aprender, reaccionan de la misma manera, y comparten la misma motivación
📌Todos los Equipos, buscan llegar de la mejor forma a la obtención de los resultado para los que se constituyó el Equipo . Ocurre que la sola motivación no es suficiente. porque los Equipos se encuentran con dificultades en el camino ,miedos, dudas… que siempre terminan por rebajar el grado de interés y voluntad del Equipo y es sólo gracias al compromiso de cada uno de sus miembros , cuando el Equipo logra sobrevivir a sus momentos más difíciles
Ante el marco de incertidumbre que estamos viviendo el compromiso laboral cobra más sentido que nunca. Se necesitan Equipos cohesionados, personas comprometidas con la organización, que se vinculen emocionalmente para poder generar resultados sostenibles y ecosistemas de trabajo saludables.
Aquellas organizaciones que no inviertan en su capital humano, estarán dejando de lado la oportunidad de ser más competitivas y de posicionarse estratégicamente como referentes tanto como en el mercado actual como en el futuro, poniendo en juego su sostenibilidad.
📌Trabajar la cohesión y el sentimiento de pertenencia del colaborador buscando el compromiso del Equipo y no la motivación de cada individuo, debe ser un objetivo prioritario para el Líder y para la organización para poder garantizar una plantilla estable y resiliente ante un futuro incierto.
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No desaproveches los recursos de tu Equipo, comparte todo su talento, fortaleza y experiencia colectivas. Como líder eres responsable de obtener toda su calidez cromática.
