📌Hoy nuestro Post va sobre EMPOWERMENT y su efecto en los equipos y en las
organizaciones y lo presentamos a través de una gran embajadora, Maya Angelou,
líder social defensora de los derechos civiles y la igualdad. Su vida fue un auténtico
reflejo de su propia cita.
📌Se define EMPOWERMENT como el proceso participativo en el que, sin renunciar a
su responsabilidad final, los directivos y líderes confían en la capacidad de libertad
responsable del resto de empleados, delegando eficazmente en ellos un mayor grado
de autoridad y recursos para la toma de decisiones, liberando así su talento intelectual,
ético y emocional-creativo, y confiriéndoles un sentido de propiedad emocional de su
propio trabajo, una mayor autoestima y un mayor entusiasmo por el trabajo de calidad
en una «gran» empresa.
📌Si aterrizamos esta definición, ¿Qué implicaciones conlleva el empowerment en una
organización y cómo se conecta con los conceptos de Bienestar Organizacional,
Autoestima organizativa, Ecosistema de trabajo saludable, Salud Laboral y Dirección
por valores?
1. Replanteamiento del rol de la alta dirección, que pasa de mandar y pensar a inspirar
y legitimar para que se libere energía creativa y circulen las ideas de forma ética y
eficiente.
2. Replanteamiento del rol de los mandos intermedios, que pasan de ser jefes a
facilitadores del éxito, autoestima y rendimiento de sus colaboradores.
3. Replanteamiento del rol de los trabajadores: Evolución de «recursos humanos a
optimizar» a «personas a potenciar».
4. Legitimación, formación y diseño organizativo para trabajar mediante equipos de
proyecto
5. Replanteamiento de las políticas de gestión de personas con una selección por
valores. Formación específica a todos los niveles. Reconocimiento moral y económico
de los incrementos de responsabilidad, tolerancia al error y cultura de aprendizaje.
6. Inversión en desarrollo de habilidades directivas de comunicación y delegación ética.
Un ecosistema saludable de trabajo requiere de unas características organizativas
asociadas a unos niveles adecuados de autoestima corporativa que dependerán de la
claridad y precisión con la que la organización es capaz de definir y comunicar su
propósito, sus valores, su estilo de liderazgo, y poner en el centro de toda actuación
estratégica a las personas para llegar a alcanzar niveles de Bienestar organizacional y
una fuerza laboral resiliente durante un periodo sostenido en el tiempo.
⏩⏩Desde Alcanzando Sueños, hemos unido estos conceptos en nuestro
Sistema de BIENESTAR ORGANIZACIONAL X VALORES ¿Quieres conocerlo? ¿Hablamos?⏪⏪
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