📌Según encuesta realizada por la Harvard Business Review a 195 líderes de más de 30
organizaciones mundiales se estableció que existen 5 áreas de trabajo que diferencian
a los grandes líderes:
1.- Demostrar una ética fuerte y proporcionar una sensación de seguridad.
La base de éste área es la creación de un entorno seguro y de confianza. Un líder con
altos estándares éticos transmiten un compromiso con la equidad, inculcando confianza
en que tanto el staff directivo y resto de colaboradores respetarán las reglas del juego.
Destaca el estudio que desde una perspectiva de la neurociencia, asegurarse de que
las personas se sientan seguras debería ser el trabajo número 1 para los líderes.
Esta competencia se desarrolla de forma en que las conductas y comportamientos de
los líderes sean coherentes con el sistema de valores compartido de las organizaciones.
2.- Empoderar a los Equipos a auto-organizarse.
Proporcionar una dirección clara y permitir a los colaboradores organizar su propio
tiempo y trabajo.
3.- Fomentar un sentido de conexión y pertenencia al Equipo.
Desde la perspectiva de la neurociencia, crear conexión es el segundo trabajo más
importante de un líder. Una vez que nos sentimos seguros (una sensación que se
registra en el cerebro reptil), también tenemos que sentirnos cuidados y respaldados
(que activa el cerebro límbico) para poder liberar todo el potencial de nuestra corteza
prefrontal responsable de nuestra creatividad
4.- Mostrar apertura a nuevas ideas y fomentar el aprendizaje colectivo.
Tener la flexibilidad para cambiar opiniones», Estar abierto a nuevas ideas y
enfoques» y saber proporcionar seguridad para el ensayo y el error, son necesarios
para establecer una cultura de aprendizaje continuo y tolerancia al error en los Equipos.
5.- Alimentar el crecimiento y proyección de sus colaborares
Cuando los líderes muestran un compromiso real con el crecimiento del Equipo, los
colaboradores se sienten más motivados a corresponder, expresando su gratitud y
lealtad
📌Desde Alcanzando Sueños hemos desarrollado nuestro Programa Liderazgo Transformador, en los que trabajamos estas cinco áreas claves, articuladas en 9 habilidades transformadoras con las que ayudamos a los líderes a construir modelos organizacionales basados en la, confianza, en la flexibilidad, en maximizar el potencial del talento y en la calidad de las relaciones interpersonales para desarrollar el mayor compromiso en los equipos.
«Líderes Liderando a Líderes construyendo espacios de trabajo más humanos«
«Personas trabajando con y para personas«
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