Los líderes comen al final es un libro que describe una filosofía y una estrategia para liderar, generar confianza e inspirar a las personas a cuidarse y apoyarse mutuamente.

En este libro Simon Sinek nos ofrece una clase magistral de Liderazgo y nos conecta con el verdadero Líder Transformador que inspira a otros a soñar, a convertirse en la mejor versión de sí mismos. Tal y como lo refleja Sinek: «en la Marina, por ejemplo, se espera que los líderes coman al final». El liderazgo es la disposición de colocar la necesidad de los demás por encima de la tuya, a preocuparte por aquellos a quienes tienes el privilegio de liderar, de servir –– porque el verdadero coste del privilegio del liderazgo se produce a expensas del interés personal.

Además  en esta Gran obra  Simon Sinex explora sobre los factores que explican el secreto de los equipos de éxito y nos acerca a estas magníficas reflexiones :

📌La cultura de una empresa se asemeja a la de una Tribu. donde cada miembro del Equipo siente mayor o menor atracción e interés hacia sus líderes en base a la Confianza y protección que obtiene de ellos . Así si seguimos dando más importancia a la consecución de metas que a la protección de las personas involucradas en su consecución ponemos en peligro la sostenibilidad del Resultado

📌Las empresas más exitosas se caracterizan por Líderes que desarrollan la Empatía para proteger a sus empleados y generar sentido de pertenencia consiguiendo que todas las personas se apoyen colectivamente , solo así , sus miembros comparten una identidad y la exhiben orgullosamente.

📌 La creación de un círculo de seguridad alrededor de las personas en la organización reduce las amenazas que éstas pueden sentir dentro del grupo. Les brinda más tiempo y energía para proteger a la organización de los peligros externos y les permite aprovechar mejor las oportunidades que se encuentran por el camino. Sin embargo, la falta de un círculo de seguridad obliga a las personas a gastar demasiado tiempo y energía protegiéndose unos de otras.

📌El verdadero liderazgo, en una organización, trata eficientemente con las rivalidades internas que pueden destruir la cultura. «Cuando tenemos que protegernos unos de otros, toda la organización sufre. Pero cuando la confianza y la cooperación prosperan internamente, nos unimos y la organización se fortalece como resultado».

📌En culturas fuertes, las personas dentro de la empresa se sienten protegidas por sus líderes. En culturas débiles, las personas sienten que necesitan promover y ensalzar sus propios éxitos, destacar y cuidar sus propias espaldas

📌El buen líder fortalece la confianza, la seguridad y la cooperación, y sabe que para ganarse la lealtad de las personas con las que trabaja, primero debe demostrar que le importan, sirviendo y protegiendo al Equipo. Trabajar por y para las personas

📌Aquellos que trabajan más duro para ayudar a otros a tener éxito serán vistos por el grupo como los líderes del grupo.