PROGRAMA DESARROLLA TU LIDERAZGO TRANSFORMADOR

PLANTEAMIENTO PROGRAMA

John C.Maxwell establece que la capacidad de liderazgo siempre es el tope de la eficacia personal y de la organización a la que éste sirve. Si el liderazgo es fuerte, el tope es alto. Pero si no lo es, entonces la potencia de la organización se encuentra también limitada , es por ello, que en momentos de dificultad, las organizaciones buscan nuevos líderes.- Es la Ley del Tope .

No disponer de líderes adecuados pone en peligro la sostenibilidad de la organización, por eso te invitamos a que contestes a las siguientes preguntas:

• ¿Cuál es el coste de mantener líderes no alineados con la cultura o que no saben transmitir los cambios que requiere la Organización?.
• ¿Te preocupa que la alta tasa de rotación que sufre la empresa provenga de la gestión o de un tipo de liderazgo no adecuado?.
• ¿Cuenta tu empresa  con personas  técnicamente muy competentes pero con una gran falta de liderazgo?.
• ¿ Cómo crees que influye la falta de liderazgo en el compromiso y el desempeño de los equipos?.
• ¿Te preocupa el relevo generacional?.¿Consideras que los futuros lideres están preparados para dirigir equipos?.
• ¿Ya has desarrollado otros programas formativos pero sientes que esas formaciones no han ayudado a la transformación de tus líderes?.

Desde «Alcanzando Sueños», te ayudamos a desarrollar lÍderes transformadores, capacitados para mantener equipos cohesionados e implementar los cambios en los Equipos que tu organización necesita.

Si el enfoque es el adecuado, esta crisis puede convertirse en una oportunidad para avanzar, crear valor añadido y generar un impacto social positivo en la organización que el nuevo Líder Transformador y resilente debe aprovechar.

El Cambio y la incertidumbre actual ha generado que las organizaciones desafíen viejos paradigmas y hagan un replanteamiento de sus modelos organizativos y de gestión de personas. Las empresas necesitan que sus Líderes entiendan la volatilidad del entorno, su incertidumbre, complejidad y ambigüedad del nuevo sistema.

Se necesitan que los Líderes estén mejor preparados para afrontar mejor nuevas crisis de cualquier naturaleza, minimizando riesgos y manteniendo su eficacia. – Evolucionar hacia el liderazgo Transformador y Resiliente .

El perfil del nuevo líder no es el que muchos managers tenían hasta ahora, porque se les demandaban unas habilidades que debían responder a problemas y realidades diferentes. Por eso, la aceleración del cambio del paradigma impulsado por esta crisis, exige un proceso de reciclaje y aprendizaje para que los Líderes sean capaces de adaptarse al nuevo modelo e impulsar la transformación de la organización. Asimismo, para la salida de la crisis, será fundamental que las organizaciones aprovechen la oportunidad para redefinir qué tipo de organización quieren ser, evolucionando hacia modelos más innovadores y definir las habilidades necesarias en la que sus líderes deben también evolucionar para acompañar a la empresa en esa transformación.

¿POR QUÉ UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR Y RESILIENTE BASADO EN VALORES?

En el escenario actual los líderes deben ser capaces de cambiar la mentalidad de la organización, navegar por los períodos de incertidumbre y generar confianza para desarrollar un plan de recuperación que sirva como base para el futuro inmediato de la organización.

Los valores son el motor de nuestro comportamiento y a través de su uso compartido se genera un fuerte elemento motivador colectivo, desde donde construir una idea transformadora, inspirante y ética sobre el rumbo que debe tomar la organización, potenciando la resiliencia colectiva, a través de un liderazgo que motiva, desarrolla, acompaña, adapta y alinea objetivos para permitir la sostenibilidad del negocio, mejorar el rendimiento de los equipos y asegurar el talento operativo que la organización necesita para alcanzar sus resultados claves.

Desarrollar un Liderazgo basado en valores haciendo palanca en la Confianza es la base para desarrollar un verdadero liderazgo transformador que haga posible el cambio de mindset necesario para acometer con éxito el cambio de la organización.

Líderes comprometidos, que trabajan desde la pasión con foco en las personas y apoyados en procesos efectivos. Es el trío perfecto para marcar grandes diferencia en la consecución de resultados, en el compromiso colectivo e impactar positivamente en la cuenta de resultados.

DATOS DEL PROGRAMA

PERFIL:

Desarrolla Tu Liderazgo Transformador está especialmente diseñado para ayudar a todo aquellos directivos, managers y jefes de equipo que se enfrentan diariamente al reto de mantener resultados sostenible en unas circunstancias tan adversas como las actuales.

• Cargos directivos del sector publico y privado.
• Directores de Área.
• Responsables de Equipos.
• Desarrollo de carreras profesionales, Líderes emergentes.

Un Programa que forma lideres para generar resultados, analizando en detalle y profundidad las capacidades de su liderazgo individual y encaje a nivel organizativo, trabajando el grado de confianza que el Equipo tiene en su rol como líder y entrenando las 9 habilidades que todo Gran Líder Resiliente debe conocer para llegar a desarrollar un Liderazgo transformador necesario para afrontar las necesidades del entorno cambiante a través de la creación de una cultura de Confianza y el empoderamiento de sus Equipos basado en la metodología desarrollada por Simon Dolan, referente en psicología del trabajo y avalada por investigaciones científicas de más de 25 años .

Un programa diseñado para Líderes dispuestos a romper sus barreras.

CONTENIDO:

El programa Desarrolla tu liderazgo Transformador, tiene formato Híbrido combinando sesiones de Consultoría-Formación-Coaching-Mentoring, dividido en tres fases con un total de 46 horas distribuidas en 4 semanas. Un programa formativo altamente experimental dividido en tres fases + un Bonus de 4 horas de Mentoria de sefuimiento.. El programa conlleva una Fase de Diagnóstico inicial y toma de conciencia por el Líder sobre la transformación necesaria en su modelo de Liderazgo a través de un diagnóstico 360º de sus colaboradores en el que conocerá las fortalezas y debilidades de su sistema de Liderazgo. Una Segunda Fase Formativa vivencial en valores y las habilidades de liderazgo necesarias para acometer con éxito ese cambio y la Fase Final de crecimiento a través de un proceso de coaching (Ejecutivo y de Equipos) para que como un Gran Líder Transformador puedas asentar las bases, desarrollando conjuntamente con tus colaboradores vuestra propia hoja de ruta para CO-crear un auténtico Equipo de Alto Rendimiento

FASE I Diagnostico – La fase de Diagnóstico Online, está estructurada en 4 partes en la que estarás atendido en todo momento. -(Sesión Inicial con la explicación de la Plataforma y el sistema de Diagnóstico). Una Sesión Pre-work con el Equipo Directivo y acompañamiento en la recogida datos. Total 6 horas.

*Diagnóstico de valores personales: El líder escogerá de manera muy visual los valores que le guían a nivel personal y se trasladan al Modelo triaxial del reporte. Estos valores determinan las preferencias de actuación, y son una parte vital del auto-conocimiento y la base del estudio de su Liderazgo.

*Diagnóstico de los valores percibidos de la organización: Con la misma herramienta el Líder escoge los valores que se respiran en su organización desde su mirada personal y serán trasladados al modelo Triaxial del reporte. A través de este diagnóstico podremos analizar el grado de congruencia o dispersión entre ambos sistemas y entender dónde se deben generar los cambios.

*Diagnóstico del nivel de Confianza: A través del Modelo FIA identificaremos el porcentaje de confianza de tu rol de líder identificando los puntos de dolor y áreas a mejorar sobre las tres ejes de la confianza.

*Diagnóstico de las 9 habilidades del Liderazgo: A través del Método DIR, detectando las habilidades más fuertes y aquellas que el Líder necesita potenciar.

FASE II- Fase formativa – A través de sesiones de devolución para las 4 fases del diagnóstico, generaremos sesiones formativas vivenciales sobre el sistema Triaxial de Simon Dolan, la relación existente entre valores y Liderazgo, la confianza como base para generar relaciones y sobre las 9 habilidades del liderazgo. En Total 12 horas formativas distribuidas en 4 sesiones de 3 horas.

Módulo 1.- VALORES. Los valores ADN de nuestro comportamiento que orientan nuestras decisiones en el día a día. Cultura empresarial vértices del cambio sistema liderazgo. Evolución al Liderazgo compartido. Devolución Fase 1.

Módulo 2.– CULTURA ORGANIZACIONAL Devolución Diagnóstico Personalizado. Análisis del informe 360 del líder. Devolución Fase 2.

Módulo 3.– LA CONFIANZA como base para generar relaciones de éxito. Los tres ejes de la confianza. Devolución Fase 3.

Módulo 4.– LAS 9 HABILIDADES DEL LÍDER- Dividido en dos días de formación: – Día 1. Explicación de las 9 habilidades del Líder según modelo y sesión de Devolución Fase 4 – Día 2. Trabajamos sobre las habilidades que deban ser reforzadas según nos indique los resultados del informe de diagnóstico del Líder.

FASE III- Puesta en marcha Plan Transformacional Equipo y Seguimiento Coaching Ejecutivo&Coaching de Equipos, Tras la anteriores fases te ayudaremos a asentar las bases del cambio junto a tu Equipo. 24 horas en total divididas en 6 sesiones de Coaching Equipos de 4 horas de duración, más 2 sesiones adicionales de 2 horas de Mentoring de Seguimiento a los tres y seis meses del proyecto.

• ¿Tenemos un Grupo de trabajo o un Equipo?.
• ¿Cuál es el sueño de tu Equipo?.
• ¿Cuáles son nuestros valores de Equipo?.
• ¿Están alineados con los valores y objetivos corporativos?.
• ¿Qué significado damos a estos valores?.
• ¿Cómo nos comunicamos?.
• ¿Qué tipo de relaciones estamos construyendo? Cuáles queremos construir?.
• ¿Tenemos claros nuestro Roles?.¿Cómo podemos adaptarnos a los cambios organizativos requeridos?.
• ¿Cómo evolucionar a un sistema de liderazgo compartido generando autonomía y un mayor Engagement?.

Juntos daremos respuestas a estas y otras preguntas a través de dinámicas, ejercicios y reflexiones grupales, desgranando el funcionamiento de tu Equipo y las guías que necesitáis para convertiros en un Equipo de Alto rendimiento.

INVERSIÓN

**Programa Extensivo para Líder y Equipo incluido en pack hasta 6 personas. Promoción especial para PYMES. Incluye 46 horas Formativas vivenciales.**

¿QUÉ INCLUE EL PROGRAMA?

Fase Inicial Consultoría Diaganóstico 6 horas con Informe Diagnóstico Completo Personalizado Líder 360º con la herramienta LidershipByValues (Con más de 30 páginas) + Informe Agregado Equipo personalizado Fase 1 y 2 herramienta + Programa Formativo (12 horas de sesiones formativas vivenciales del Líder en Programa de Coaching Ejecutivo) + Programa Coaching de Equipos (24 horas de coaching de equipos) **Incluido en el precio del programa para equipos de hasta 6 componentes** + BONUS Proceso de Mentoring (4 horas de mentoría de seguimiento a los tres y seis meses de finalizar el proceso (Precio especia pack PYMES 2.990 euros IVA NO incluido. para un número máximo de 6 participantes).

**Promoción especial Programa para PYMES lider + hasta 5 colaboradores supervisados directamente incluidos en pack. para Equipos superiores, 420 € Iva No incluido por miembro de Equipo adicional .**

** Imprescindible que todos los participantes en el Prgrama lo hagan de manera voluntaria y tengan una predisposición positiva a participar e involucrarse. Se planificará agenda concertada con cliente . Una vez iniciado el Programa el cliente dispone de un máximo de 8 semanas para la finalización del mismo**

BENEFICIO DEL PROGRAMA PARA EL LÍDER

✔ Informe personalizado 360º Sobre tu estilo de Liderazgo basado en valores.
✔ Conocer y alinear tus valores para tomar decisiones con mayor grado de confianza.
✔ Descubrir tus habilidades como Líder y crear un plan de trabajo para desarrollar tu Liderazgo Transformador y Resiliente .
✔ Gestionar personas y equipos de trabajo entendiendo a qué criterios obedecen sus decisiones generando una conexión duradera que fomente su Engagement.
✔ Conseguir que tu Equipo sea más productivo, auto-responsable y con autonomía en el desarrollo de sus funciones.
✔ Impulsar transformaciones culturales y afrontar los cambios de forma estratégica, planificada y con total coherencia.

BENEFICIO DEL PROGRAMA PARA LA ORGANIZACIÓN

✔ Identificar si los valores declarados de la organización se corresponden con los valores percibidos por tus colaboradores.

✔ Incrementar el compromiso de los trabajadores para que se sientan identificados con el proyecto común.

✔ Contar con herramientas fáciles y validadas con las que tomar decisiones más coherentes alineadas a los valores de la empresa.

✔ Saber sobre qué valores basan los empleados sus decisiones para tener una mejor alineación de las personas y los objetivos empresariales, incrementando su propuesta de valor, ayudando a instaurar una política de Bienestar y Felicidad laboral.

✔ Mejorar los procesos de selección identificando la cultura organizativa real y a las personas que mejor van a encajar con esa cultura y sus valores corporativos.

✔ Analizar en detalle y profundidad las capacidades de liderazgo de las personas y su encaje a nivel global para orientar su desarrollo profesional.

✔ Descubrir en qué se basa la confianza de tus empleados sobre los líderes de la compañía y qué habilidades tienen más desarrolladas estos para impulsarlas.

✔ Medir, mejorar y controlar el nivel de confianza y crear una cultura corporativa basada en ella: Contarás con una metodología con la que generar una cultura corporativa basada en la confianza. Identificar las fortalezas y debilidades de los líderes, y conocerás cómo desarrollar su potencial, y las áreas que necesitan atención.

✔ Desarrollar líderes auténticos, íntegros y coherentes dentro de la organización, gracias a identificar y alinear sus valores, los líderes tomarán decisiones más coherentes.

Nuestra metodología de trabajo está basada en LeadershipbyValues®, primera herramienta online de evaluación y diagnóstico por valores que permite desarrollar el potencial e integridad de los Líderes, crear equipos de trabajo comprometidos y motivados e impulsar transformaciones culturales gestionando el proceso de cambio con total coherencia.

Esther Peláez Gómez– Consultora-Formadora-Coach Profesional, con más de 25 años de experiencia en la Gestión de Personas, desarrollando más de 500 Horas como mentora de negocios, Coach Ejecutiva, Coach Sistémica de Equipos, Cheif Happiness Officer y Trainer en Liderazgo. Experta Internacional en el desarrollo de valores. Certificada en LeadershipbyValues®. Especialista internacional en el uso profesional del MAPA DEL ESTRÉS®. Instructor Oficial ZINQUO workshops «El valor de los valores»® y «el Mapa del Estrés»®.

Me defino como agente de cambio, acompaño a las empresas y profesionales a Alcanzar sus sueños, impulsando transformaciones exitosas maximizando el rendimiento individual y colectivo.

Entreno a Líderes auténticos y transformadores capaces de canalizar y sincronizar la energía colectiva hacia la consecución de los resultados claves.

Trabajo con la ayuda de herramientas avaladas científicamente cuya metodología es clara e innovadora y que consideran a las personas como las verdaderas protagonistas del cambio.

Este es mi propósito, “contribuir en aumentar el Bienestar Organizacional, humanizando entornos de trabajo vinculando valores corporativos con el interés de las personas”.