📌Una pesadilla constante en los líderes son las rotaciones no deseadas en el Equipo porque lo desactivan y ponen en peligro su continuidad, En este post te comparto cómo detectar ciertas señales en tus colaboradores que
predicen la intención de renunciar a su puesto.
📌Estos comportamientos previos al abandono en realidad esconden verdaderos
síntomas de estrés crónico que mantenidos en el tiempo desencadenan en burnout –
Situaciones de cansancio y agotamiento físico, emocional y mental que pueden y
deben evitarse a tiempo por un buen líder.Hay 12 signos predictivos.
- Descenso de su participación en el trabajo en Equipo.
- Desarrollar una cantidad mínima sobre la habitual.
- Mostar menor interés en seguir las iniciativas del líder
- Menor disposición a comprometerse a cumplir largos plazos
- Cambio negativo en su actitud.
- Caídas en su esfuerzo y motivación laboral.
- Falta de enfoque.
- Insatisfacción con su trabajo actual
- Insatisfacción con su supervisor
- Desarrollar horarios inusuales al colaborador
- Pérdida de entusiasmo por la misión de la organización.
- Mostrar menos interés en trabajar con los clientes
📌Desde Alcanzando Sueños pensamos que sean cuales sean los
síntomas detectados, como Líder, se debe llevar una buena gestión del estrés del
Equipo evitando las fuentes laborales que lo generan y aplicando sistemas
moduladores para aliviar la densidad de estrés producido.
📌Un buen modulador y sistema preventivo en la gestión del estrés es mantener de una
forma regular un sistema de feedback con revisión de valores compartidos del Equipo,
Si se confirman sospechas, como líder debes de gestionar la mejor forma la salida del
colaborador, preparando al Equipo, y cerrando bien los círculos pues toda salida mal
gestionada conlleva consecuencias no solo dentro del equipo sino en toda la
organización , así como un deterioro del employer Branding que no se suelen tener en
cuenta.
📌Y mantener entrevista de salida final con el colaborador sobre las diferentes causas por
las que un colaborador deja de estar alineado con la compañía. Son balizas que
permiten establecer los puntos críticos a analizar y trabajar para mantener una buena
propuesta de valor y mejorar experiencias de empleado futuras,
⏩Desde Alcanzando Sueños podemos ayudarte en la gestión de estas
situaciones y acompañarte a definir y desarrollar un sistema de valores compartidos
para catalizar la energía del equipo. ¿Quieres conocer nuestros programas para gestión deñl estrés y desarrollo de Equipos Vitales? ¿Hablamos?⏪
#estreslaboral #burnout #liderazgopositivo #gestiondelestres #equiposvitales
#bienestarorganizacional #valorescompartidos #mapadelestres Zinquo Alcanzando Sueños