Para contestar a esta pregunta hay que tener en cuenta que el factor humano es el capital más valioso de la empresa y que gran parte de su éxito dependerá de cómo se ejecuten las acciones y de cómo  desempeñen los roles cada uno de los miembros de una entidad.

De sobra es conocido que todas las empresas necesitan obtener beneficios y conseguir objetivos, pero no está tan extendido  que para ello sea necesario que todos sus miembros  desarrollen las capacidades y actitudes adecuadas.

¿Cómo se puede alcanzar la sintonía necesaria para lograr el éxito?

A través del coaching empresarial se ayuda a las empresas a desplegar el potencial de las personas y equipos, generando una profunda transformación a través de la cual se consigue que vean las cosas desde otras perspectivas, aumenten el compromiso y la responsabilidad, obteniendo mejores resultados.

El coaching empresarial promueve cambios de conducta, emocionales y de conocimiento en las personas y equipos, de forma que estos consiguen los objetivos fijados, utilizando sus propios recursos y habilidades.

¿Mi empresa debería recurrir al coaching empresarial? ¿Cuál sería el para qué?

Partiendo del estudio de las necesidades y de los objetivos del cliente, se realiza la propuesta más idónea con las metodologías y herramientas necesarias para desarrollar de forma efectiva el programa de coaching en la empresa. El trabajo de coaching empresarial se podrá realizar a nivel individual, de equipos y grupos.

A modo de ejemplo, a menudo es la falta de motivación la que impide la realización de nuevas tareas o proyectos. Y la motivación es fundamental para conseguir resultados. En situaciones de este tipo, un coach puede ser fundamental para ayudar a identificar las causas y potenciar la motivación personal y grupal.

Estas serían algunas de las situaciones en las que el factor humano limita el éxito de la empresa:

  • Planificación estratégica.
  • Reestructuración organizativa.
  • Cambio organizacional.
  • Cambio de cultura corporativa.
  • Crecimiento empresarial.
  • Falta de colaboración entre departamentos.
  • Insuficiente orientación a resultados.
  • Equipos no alineados.
  • Inadecuada gestión de conflictos en los equipos.
  • Problemas de comunicación.
  • Falta de compromiso.
  • Bajo desempeño de personas y/o equipos.
  • Actitudes desalineadas con los valores de empresa.
  • Falta de liderazgo.
  • Gestión del rendimiento.
  • Rejuvenecimiento de plantillas.
  • Mejora del clima laboral.
  • Priorización de estrategias y objetivos de desarrollo.
  • Estimulación, desarrollo y retención de empleados clave.
  • Tratamiento de conflictos con el personal y los clientes.
  • Mejora de la satisfacción del cliente.
  • Identificación de nuevos mercados.

En definitiva,  el coaching empresarial supone un ahorro de tiempo en la empresa, ya que sirve para acelerar los nuevos aprendizajes que las personas y equipos tienen que hacer para gestionar aquellas situaciones en las que la gestión era ineficiente y en las que se invierte más tiempo del debido.

¿Qué beneficios puede conseguir mi empresa con un coach empresarial?

  • Potenciar las competencias de liderazgo en directivos y managers.
  • Resolver problemas internos o externos a la empresa y que estén afectando a su rendimiento.
  • Conseguir que el aprendizaje obtenido se pueda extrapolar a otras situaciones que tienen lugar en el trabajo.
  • Aumentar la motivación de las personas.
  • Ampliar las habilidades empresariales.
  • Mejorar la calidad del trabajo.
  • Mejorar las competencias de liderazgo y competencias funcionales de comerciales,  gestores de proyecto y otros colectivos críticos de la empresa.
  • Conseguir que las personas sean más empáticas y asertivas, mejorando así el clima laboral.
  • Mejorar la visión estratégica en la empresa.
  • Apoyo a los colectivos que se encuentran en “tránsito profesional”.
  • Conseguir que las personas y los equipos estén alineados con los objetivos empresariales.
  • Gestión del «Talento», introduciendo el coaching como elemento incentivador.
  • Indicar que un estudio de la International Coach Federation revela que las empresas encuestadas recuperaron 7 veces lo invertido en procesos de Coaching Empresarial, lo que probablemente sea una de las tasas más elevadas del Retorno de la Inversion (ROI).
  • Por tanto queda contestada la pregunta si es rentable  invertir en coaching empresarial. No debe verse como un gasto sino como una inversión muy rentable, por los beneficios que aporta a todo el sistema, empresa y empleados. En esto mismo se basa el principio de dar y recibir del pensamiento sistémico y de cómo las mejoras que se consigue en un solo elemento beneficia al resto del sistema. Lo que es bueno para un elemento es bueno para la totalidad del sistema.

En alcanzandosueños.com estaremos encantados de acompañarte en aquellas situaciones que requieran la figura de un coach en tu entorno empresarial. Nuestro deseo es el de contribuir al desarrollo del rendimiento individual y colectivo.

Creemos firmemente  que:

 “Cuando cada persona  que contribuye a la existencia de la organización se siente incluida en la organización, tiene su lugar adecuado, y cuando existe un equilibrio entre el dar  y el tomar entre los individuos, y  entre la organización y la sociedad, se crea un ambiente de crecimiento que da fortaleza a la organización y a las personas que la componen.” (Marta Ocampo).

Líderes liderando a Líderes

En alcanzandosueños.com apostamos por el modelo de liderazgo del futuro, Lider-Coach. Aprender a  construir modelos organizacionales basados en la flexibilidad, en la gestión del talento y en las relaciones interpersonales que generen confianza en los equipos.

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