🙋‍♀️ Septiembre es el mes de los nuevos Proyectos. Aprovechar para introducir cambios en la gestión de nuestro puesto de trabajo, puede ser una gran idea ahora que tras las vacaciones venimos con energías renovadas.

📌Un sistema con grandes beneficios probados en la gestión y administración del trabajo es el método de las 9S , Con origen en Japón, implantado por Toyota en sus plantas de producción, en la actualidad tiene multitud de aplicaciones y adaptaciones del sistema inicial . Su principal objetivo es mejorar las condiciones de trabajo, seguridad, clima laboral, motivación personal y eficiencia. Este sistema, supone un pilar básico para edificar un proceso de mejora continua .


👉¿Qué son las 9S? 


Las “9S” son las iniciales de las palabras japonesas que de las fases que componen el método: 

SEIRI – CLASIFICACIÓN Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de estos últimos. 

SEITON – ORDEN. Se trata de establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

SEISO – LIMPIEZA. Basada en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.

SEIKETSU – ESTANDARIZACIÓN. El objetivo es distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos dando lugar a un control visual. señalizar anomalías, prevenir que aparezca desorden y suciedad.

SHITSUKE – DISCIPLINA. Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas. 

👉A las “5S” clásicas actualmente se añaden otras “4S” etapas para involucrar aún más al personal en la consecución de una mejora continua

SHIKARI – CONSTANCIA. Es la capacidad de una persona para mantenerse firmemente en una línea de acción. 

SHITSUKOKU – COMPROMISO. Es cumplir con lo pactado. El equipo se obliga a cumplir sus compromisos.

SEISHOO – COORDINACIÓN. Para lograr un ambiente de trabajo de calidad se requiere unidad de propósito, armonía en el ritmo y en los tiempos.

SEIDO – SINCRONIZACIÓN. Para mantener el ritmo en el trabajo debe existir un plan de trabajo, normas específicas que indiquen lo que cada persona debe realizar. 

▶▶En Alcanzando sueños utilizamos este método para ayudar a la gestión de los trabajos en los Equipos con los que trabajamos porque ayuda a generar un mayor grado de compromiso, cooperación y responsabilidad en los equipos y las bases para establecer una cultura de mejora continua y lograr Equipos y centros de trabajo realmente excepcionales,. ¿Quieres conocer como aplicar las 9S’s en tu Equipo y las nuevas metodologías Agile? Ponte en contacto con nosotros y juntos analizaremos y Co-crearemos el mejor sistema para gestionar el trabajo en tu Equipo▶▶

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