
Es mejor ser temido que amado
📌Con esta frase, Comenzaba Maquiavelo el capítulo XVII de “El príncipe”.
«De aquí surge una controversia: si es mejor ser amado que temido o viceversa. Se contesta que
correspondería ser lo uno y lo otro, pero como resulta difícil combinar ambas cosas, es
mucho más seguro ser temido que amado.»
Los hombres tienen menos cuidado a la hora de ofender a un príncipe que se haga
amar que a uno que se haga temer; porque el amor es un vínculo de gratitud que los
hombres, perversos por naturaleza, rompen cada vez que pueden beneficiarse; pero el
temor es un miedo al castigo, y ese miedo nunca desaparece”.
– Indicaba Maquiavelo.
📌Este pasaje de Maquiavelo ha sido la base del modelo de liderazgo por muchos años y
que sigue vigente hoy en día en creencias tan arraigadas como esta: “Si quieres
resultados en el corto plazo, la gente te debe tener respeto».
📌Es la forma en obtener ese respeto, lo que marca la diferencia ¿Con qué crees que se
obtienen mejores resultados, a través del miedo y la imposición y con el uso de la
persuasión y el convencimiento?
📌Habitualmente estos líderes con estilo Maquiavélico suelen rodearse de gente que los
secunda en su liderazgo, y que son capaces de traicionarse a sí mismos con tal de
agradar al jefe.
📌Retomando la lectura de este gran clásico os dejo esta semana con otro fragmento
para reflexionar:
“El príncipe cuyo gobierno descanse sobre soldados mercenarios no
estará nunca seguro ni tranquilo, porque están desunidos, porque son ambiciosos,
desleales, valientes entre los amigos, pero cobardes cuando se enfrentan a los
enemigos; porque no tienen disciplina, y ya durante tiempos de paz, despojan a su
príncipe tanto como sus enemigos en tiempos de guerra, pues no tienen otro amor o
pasión que la paga del príncipe, la cual, por otra parte, no es suficiente como para que
deseen morir por él”.
A través de estos pasajes de esta gran obra «El príncipe» os dejo las reflexiones de hoy
⏩¿Cuál es tu estilo de liderazgo, te temen o te aman?
⏩¿Tienes colaboradores o mercenarios?
⏩¿Cuidas y estimulas lo suficiente a tu Equipo para fidelizar el talento?
⏩¿Existe un verdadero propósito compartido que da sentido al trabajo del Equipo?
⏩¿Necesitas mejorar el clima de trabajo?.
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