Programa Desarrolla tu Equipo Vital Alcanzando Sueños

PLANTEAMIENTO DEL PROGRAMA

¿QUÉ CONTESTARÍAS COMO LÍDER A ESTAS PREGUNTAS?

  • ¿Cuál es el coste que supone en pérdida de rentabilidad tener equipos No comprometidos?.
  • ¿Y el coste que supone, en pérdida de eficiencia, tener desaprovechados recursos en los Equipos?.
  • ¿A qué resultados estáis renunciando por no compartir talento, fortalezas y experiencias colectivas?.
  • ¿Cuál es la calidad de las relaciones de tu Equipos, son vínculos que te permite una sostenibilidad en los resultados?.
  • ¿Percibes qué diferencias existen entre trabajar la motivación o trabajar el compromiso en un Equipo?.
  • ¿Crees que es lo mismo?.
  • ¿Qué persigues como líder, implantar una cultura individualista centrada en satisfacer las necesidades personales o una cultura del compromiso del Equipo con base en la confianza?.
  • ¿Conoces las ventajas que supone en términos de Engagement, trabajar los valores y fortalezas de cada miembro de tu Equipo?.
  • ¿Como líder, dispondrías de mayor tiempo para centrarte en el negocio si tu Equipo dispusiera de los recursos necesarios para realizar de forma auto responsable y con autonomía el desarrollo de sus funciones?.

Si te preocupan tus respuestas, has dado con la herramienta que te ayudará a generar un auténtico proceso de cambio y evolución en tu Equipo. Programa coaching Equipos Desarrolla tu Equipo Vital.

Aquellas organizaciones que no inviertan en su capital humano, estarán dejando de lado la oportunidad de ser más competitivas y de posicionarse estratégicamente como referentes tanto en el mercado actual como en el futuro, poniendo en juego su sostenibilidad.

Ante el marco de incertidumbre que estamos viviendo, el compromiso laboral cobra más sentido que nunca. Se necesitan Equipos cohesionados, personas comprometidas con la organización, que se vinculen emocionalmente para poder generar resultados sostenibles y ecosistemas de trabajo saludables.


Uno de los principales cambios de paradigmas del nuevo liderazgo del siglo XXI – Liderazgo Transformador es romper con la creencia que los miembros de un Equipo no tienen identidad propia, esto es, que todos tienen una misma forma de aprender, reaccionan de la misma manera, y comparten la misma motivación.

El líder transformador aplica el pensamiento sistémico, y entiende que el crecimiento del Equipo se encuentra y se construye desde su Diversidad. Conoce que cada miembro, piensa, se relaciona y se motiva de forma diferente y que para optimizar los recursos del Equipo necesita descifrar sus valores y fortalezas para trabajar el compromiso colectivo.

Los valores fundamentales de una persona determinan la base de sus fortalezas, y su forma de comportamiento. Conocer los valores y fortalezas que están asociadas a cada colaborador permite describir el ADN del Equipo, su esencia, lo que compone su propuesta de valor.

Todos los Equipos, buscan llegar de la mejor forma a la obtención de los resultado para los que se constituyó el Equipo. Ocurre que la sola motivación no es suficiente, porque los Equipos se encuentran con dificultades en el camino, miedos, dudas… que siempre terminan por rebajar el grado de interés y voluntad del Equipo, y es sólo gracias al compromiso de cada uno de sus miembros, cuando el Equipo logra sobrevivir a sus momentos más difíciles.

Así mismo, el líder Transformador trabaja la calidad de las relaciones en el Equipo. Conoce que la base del Trabajo en Equipo es la Confianza. Sin ella, el Equipo está abogado al temor al Conflicto, a una falta de compromiso, a eludir responsabilidades y a no obtener sus resultados.

Trabajar la cohesión y el sentimiento de pertenencia del colaborador buscando el compromiso del Equipo y no la motivación de cada individuo, debe ser un objetivo prioritario para el Líder y para la organización para poder garantizar una plantilla estable y resiliente ante un futuro incierto.

Para dar respuesta a estas necesidades, hemos desarrollado nuestro Programa de Coaching para Equipos, –Desarrolla un Equipo Vital-especialmente diseñado para Líderes que quieren gestionar a sus equipos desde la cohesión por valores, generando auténticos vínculos de confianza y optimizando recursos para fomentar el Bienestar. La satisfacción, el engagement de sus colaboradores y obtener una mayor productividad.

Un Proceso que supondrá un auténtico recableado mental para los miembros de tu Equipo, con el que generarán una clara visión compartida, con Cohesión por valores, capaz de optimizar sus fortalezas para generar la energía y fuerza necesaria para que el Equipo se comprometa a alcanzar todos sus Sueños.

FORMATO

Presencial /Online. Programa Coaching Equipo, con una duración total de 18 horas distribuidas en 1 sesión de 3 h. semanal durante 5 semanas. (15h presenciales + 3 h. de seguimiento de 1,5 h. al finalizar proceso 1-3 meses). Posibilidad de acordar otros plazos según necesidades.

CONTENIDO

Sesión 1
Descubriendo los valores del Equipo

Fase de Diagnóstico Inicial.

Herramienta Lidershipbyvalues.

Valores personales – Valores de Equipo-Valores corporativos.

Mapa de fortalezas del Equipo, descubriendo nuestros talentos ocultos.

Construyendo la Alianza del Equipo.

Dinámicas y Plan de Acción construcción Código Ético.

Sesión 2
El Equipo como sistema

Subdominios del Sistema- Corporalidad del Equipo, Lenguaje y campo emocional.

El Cliente final del Equipo.

Equipo y Organización.

Contribución del Equipo a la cultura Organizativa.

Roles del Equipo.

Dinámica del cambio

Dinámicas y Plan de Acción de la Cultura de la Motivación a la cultura del Compromiso.

Sesión 3
La Confianza en el Equipo

Medición confianza en el Equipo.

Modelo FIA.

Matriz de Confianza del Equipo.

Construyendo relaciones sólida.

Engagement en el Equipo.

Sesión 4
Gestión del conflicto y comunicación en el Equipo

Herramientas para navegar por el Conflicto.

Método CRIC aplicado a los Equipos.

Fases del Conflicto.

Dinámicas y Plan de Acción mejorando la cohesión del Equipo.

Sesión 5
Plan para el desarrollo del bienestar del equipo

Gestión de la Autoestima y Estrés en el Equipo.

Herramienta del mapa del estrés- Plan de acción individual y de grupo para la gestión del estrés.

QUÉ SE LLEVARÁ EL EQUIPO

✔Descubrir el propósito individual y alinearlo al de Equipo y Organización para evitar situaciones de desvinculación.

✔ Clarificar los Roles del Equipo y acompañar su evolución a los cambios requeridos por la Organización.

✔ Construir el compromiso del Equipo para canalizar la energía y esfuerzo colectivo.

✔ Generar relaciones de confianza que permitan la sostenibilidad en la obtención de sus resultados .

✔ Mejorar la comunicación del Equipo y establecer una cultura de aprendizaje colectiva.

✔ Aprender herramientas para navegar con precisión por el conflicto, transformando los problemas en retos y mejorar la resiliencia del Equipo.

✔ Desarrollar un plan personalizado de Bienestar para gestionar el estrés y la Autoestima en el Equipo .

QUÉ TE LLEVARÁS COMO LIDER DEL EQUIPO

✔ Informe detallado de los valores y fortalezas del Equipo.

✔ Construir un Equipo Vital, motivado, comprometido que genere resultados sostenibles y funcione de forma auto responsable y con autonomía en el desarrollo de sus funciones.

✔ Mayor tiempo para dedicación al Negocio.

✔ Asentar las bases para evolucionar a un sistema de Liderazgo compartido.

✔ Contribuir a la implantación de una Cultura del Bienestar a través del desarrollo de equipos Vitales que funcione como un auténtico ecosistema saludable.

INVERSÓN

Importe proceso – 590 € por persona – (Mínimo equipos de 4 personas. IVA No incluido).

FACILITADORA

Esther Peláez Gómez– Consultora-Formadora-Coach Profesional, con más de 25 años de experiencia en la Gestión de Personas, desarrollando más de 500 Horas como mentora de negocios, Coach Ejecutiva, Coach Sistémica de Equipos, Cheif Happiness Officer y Trainer en Liderazgo. Experta Internacional en el desarrollo de valores. Certificada en LeadershipbyValues®. Especialista internacional en el uso profesional del MAPA DEL ESTRÉS®. Instructor Oficial ZINQUO workshops «El valor de los valores»® y «el Mapa del Estrés»®.

«Me defino como agente de cambio, acompaño a las empresas y profesionales a Alcanzar sus sueños, impulsando transformaciones exitosas maximizando el rendimiento individual y colectivo».

«Solo gracias al compromiso de cada uno de sus miembros, es cuando un Equipo logra sobrevivir a sus momentos más difíciles».

«Es increíble lo que puede llegar a conseguir un Equipo cuando cada miembro cree en sí mismo».

«Hay una característica común en todos los grandes Equipos, -LA CONFIANZA- es el ingrediente necesario para pasar del beneficio personal al beneficio del Equipo, renunciar al Yo por el Nosotros».

«Trabajo con la ayuda de herramientas avaladas científicamente cuya metodología es clara e innovadora y que consideran a las personas como las verdaderas protagonistas del cambio.

Este es mi propósito, “contribuir en aumentar el Bienestar Organizacional, humanizando entornos de trabajo vinculando valores corporativos con el interés de las personas».