6 parámetros para afrontar el éxito un proceso de transformación cultural

 

¿Por qué hay transformaciones culturales que son un éxito y otros desarrollos de cambio cultural que fracasan de forman estrepitosa?  desde Alcanzando sueños, analizamos los 6 principales parámetros que marcan esa diferencia

 

 

🎯 1)Reconocimiento

Una de las principales causas de la desvitalización y falta de compromiso en los equipos es la falta de reconocimiento hacia las opiniones y sentimientos de los empleados, ya sea por desconocimiento de cómo afecta a la productividad o por una falta total de interés hacia el empleado. Esta disfunción en los equipos repercute gravemente en la sostenibilidad de la cultura organizativa

🎯 2) Nivel de confianza y tolerancia al error

Las organizaciones eficientes y culturalmente emprendedoras se caracterizan por tener un clima de confianza, de sinceridad y apoyo mutuo para poder arriesgarse, equivocarse y aprender colectivamente
La empresa que aprende, de un error o problema, no busca culpables, sino que lo experimenta como oportunidades de aprendizaje que reforzarán su éxito.

🎯 3) Trabajo en equipo.

Está probado científicamente que se consigue una mayor creatividad y sinergia productiva en el trabajo desarrollado en equipo, que el realizado por pequeños equipos de expertos que trabajan su especialidad, desde áreas fragmentadas- sin cohesión entre ellos.

🎯 4) Disminución de niveles jerárquicos.

Es difícil pensar que pueda darse una conducta empresarial de alto rendimiento sin suficiente margen de autonomía y responsabilidad para decidir la forma en la que los equipos de trabajo quieren trabajarla

🎯 5) participación en el cambio.

En la medida que las personas afectadas por un cambio estén implicadas en las decisiones que rodean a dicho cambio, estarán más comprometidas a implementar las acciones que conlleve esa transformación.

🎯 6) Existencia de un interés genuino por la calidad de vida profesional.

Entendido ese interés,  como fuente de recurso para mejorar la calidad de vida personal de todo su colectivo. preocupándose por las condiciones fisca y mentales desarrollando políticas de gestión de personas basadas en el Bienestar laboral.

Así, todo proceso de cambio, en el que las personas no se sientan tratadas con respeto no participen en su diseño, no puedan opinar y se le transmitan las ideas de forma descendente a través de sistemas jerárquicos y como consecuencia, ese cambio sea percibido como una fuente adicional para el deterioro de su calidad de vida está condenado al fracaso.

La empresa debe crear un entorno de colaboración, de responsabilidad, de autonomía y de reconocimiento constante.  La felicidad de un empleado se logra cuando se siente importante, valioso y útil, dentro de la estructura y organización de la empresa. Se trata de crear pequeños líderes en todos los niveles de la organización, personas con un alto nivel de autonomía, autorresponsables y comprometidos .

Desde Alcanzando sueños  trabajamos la cultura corporativa de tu empresa diseñando a medida, un programa de actuación para ayudaros a instaurar la confianza y el compromiso colectivo como herramienta para hacer crecer exponencialmente a tu Equipo.

Conecta con tu Equipo. Conecta con sus sueños. Conecta con Alcanzando sueños. Trabajamos para conseguir que las organizaciones y sus equipos se comprometan a alcanzar todos sus sueños.